CDI Lean Manufacturing: Incremente su Productividad en 80% - 150%. Reduzca Costes Operativos en 30% - 50%. Mejore su Calidad en 50% - 80% CDI Lean Manufacturing: Reduzca sus Plazos de Entrega en 60% - 90%. Reduzca su Material en Curso en 50% - 95% CDI Lean Manufacturing: Tenga una Empresa Flexible frente a los Cambios de la Demanda. Consiga las participación de toda la empresa CDI Lean Manufacturing: Haga más y más, con menos y menos

Optimización y Reingeniería de Procesos

Análisis de procesos utilizando VSM (Mapa de Flujo de Valor)

Para conseguir una reducción efectiva de los desperdicios asociados a los procesos, es necesario identificarlos, mediante un análisis pormenorizado de la cadena de valor.

A través del VSM (Value Stream Map) actual, podemos analizar en profundidad el proceso e identificar los desperdicios. Con el diseño del VSM futuro, podemos visualizar las transformaciones necesarias para conseguir una producción exenta de desperdicios.

En ocasiones es posible la mejora mediante un proceso de Optimización de la cadena de valor existente.

En otras ocasiones resulta necesario realizar un trabajo de Reingeniería para transformar los procesos y mejorar la cadena de valor.

Tanto la optimización, como la transformación consiguen mejorar la cadena de valor, eliminando  o reduciendo los desperdicios, reduciendo costes, acortando plazos de entrega o mejorando la calidad.
 

Optimización y Reingeniería de Procesos